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    建材集团召开综合大检查总结讲评大会
    發布時間:2021-10-13     瀏覽次數:260

    10月9日,建材集團召開綜合大檢查總結講評大會,會議由建材集團黨委書記、總經理秦超寧主持,公司紀委書記徐向陽,副總經理杜康武,總工程師王彥鵬,董事會秘書王愉深參加會議。

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    在總結講評大會上,分管領導點評了職能部室對各基層單位檢查結果的通報,最后秦超寧作總結講話,他強調在以后的工作中一要加強基層黨組織建設,充分發揮支部戰斗堡壘作用,實現“以高質量黨建引領企業高質量發展”的目標;二要從根本上解決管理中存在的問題,為降本增效提供組織保障。把好管理流程優化、合同簽訂、設備材料管理、安全質量關;三要強化內部管理,提升集團的運營效率;四要深刻領會會議精神,做好傳達學習和干部職工的宣傳動員工作;五是抓好貫徹,各單位要認真結合本單位實際,將會議精神貫徹到經營工作中;六是抓好落實,謀劃好經營工作,對照檢查出的問題和要求,制定整改措施,限期整改。

    通過此次綜合大檢查,進一步夯實了內部基礎管理,增強了機關各部門發現問題、解決問題、幫扶指導服務基層的職能,各基層單位質量安全、經濟運行、全面管理得到進一步規范,明確了成本管控的重要性,找出了成本管理的缺失,為集團規范化建設,高質量發展,進一步強化內部管理,提高經濟運行質量,建立健全長效機制,推動企業健康持續發展奠定了基礎。

    集團公司于年9月9日—9月28日共對16家基層公司(生產單位)開展了綜合檢查,組織開展項目綜合大檢查是為進一步貫徹落實公司一屆一次職代會精神,切實加強基層單位規范化、制度化、精細化管理,提高公司整體管理水平,助推企業高質量發展。檢查由公司黨委書記、總經理帶隊,分管領導參與,各部門負責人和業務骨干參加,紀委全過程監督,綜合檢查內容涉及黨建、組織、群團、紀檢、科技質量、安全生產、企業標識、合同管理、人力、成本控制與分析、機械設備及材料管理、財務資金管理等方面,各部門通過深入生產一線、查閱內業資料及溝通交流等方式,查找管理的亮點和不足,并按照部門檢查評分表的內容逐項考核、打分,對存在的問題按照影響程度大小分別提出了立即整改或限期整改的要求,同時下發了檢查整改通知單,要求各基層公司限期整改落實。

    通訊員:張振興

    責編:蔡德
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